ESG о болях и перспективах
Цитаты наших спикеров
«Экосистема устойчивого развития — это активная вовлеченность каждого участника цепочки поставок в общие усилия по оптимизации ESG-воздействий бизнеса. Разработка единого Кодекса поставщика и системы мониторинга поставщиков — базовые шаги TENEX к устойчивости цепочки поставок. Как мы работаем в этой сфере совместно с поставщиками? Расскажем об успехах и перспективных задачах на форуме»
«Поговорим неизбитом подходе. Диаспорам есть чем поделиться с бизнесом в вопросе осознанной филантропии с четким целеполаганием и жесткими KPI. Методы и практики в этой среде выстраивались годами.
— Как выходить на новые рынки через систему диаспоральной благотворительности? Какой опыт можно перенять у диаспор в области эффективной филантропии в России? Каковы механизмы и уязвимости при заходе в диаспору, если вы не являетесь диаспоральным бизнесом?»
«Основной риск инвестиций – не получить запланированный доход, а то и потерять деньги. Если так же относиться к социальным инвестициям, основной риск – не достигнуть запланированных результатов и воздействия, а то и ухудшить положение тех людей, в интересах которых мы инвестируем. Как управлять этим риском расскажем на форуме ESG. Деньги.Дело.Добро»
«Трудно переоценить значение ответственного крупного бизнеса для продвижения повестки устойчивого развития «в массы». Для компаний малого и среднего бизнеса требования в устойчивой цепочке создания стоимости — это не только серьезный вызов, но и новые возможности, которыми надо успеть воспользоваться.
Наиболее продвинутые и амбициозные конкуренты уже впереди!»
«До недавнего времени покупатель верил всем маркировкам на упаковке товаров – эко, био, органик и т.п. Сегодня их количество огромно, что, конечно, подорвало доверие потребителей. И хоть термин «гринвошинг» им не знаком, но покупки стали более осознанными. И требования к брендам и производимым ими товарам становятся все более конкретными, начиная с состава продукта и до материала упаковки. В рамках сессии обсудим, как меняются продукты, исходя из новых требований покупателей, какие новые продукты появляются на рынке, и как брендам защитить свои права, соблюдая принципы устойчивого развития.»
«За всплеском интереса к факторам ESG скрывается переход бизнеса в новое качество. На наших глазах изменяются ожидания основных заинтересованных сторон – носителей традиционных капиталистических ценностей. Рынок выбирает ответственный бизнес, настоятельно требует от компаний более глубокого погружения в комплекс глобальных проблем, обозначенный повесткой ЦУР ООН. Привычная дискуссия о возможных «выгодах КСО» переходит в плоскость обсуждения стратегий, позволяющих компаниям приспособиться к новой реальности»
«Несколько лет Полюс публикует верифицируемые отчеты об УР, которые ежегодно пополняются новыми показателями. В ответ на запросы наших стейкхолдеров мы готовим тематические отчеты: Специальный отчет по управлению безопасностью хвостохранилищ или впервые в российском секторе «Metals&mining» — Водный отчет. Мы запустили проект по оценке климатических рисков предприятий в финансовом и нефинансовом выражении, сделали первое раскрытие по специальной методике TCFD, чтобы уже сейчас рассказать, как мы управляем рисками изменения климата. Буду рада принять участие в конференции и обсудить с коллегами текущие задачи и реальные кейсы. Что движет практики вперед? Какова роль отчетности? Важно следить за трендами, быть гибкими и своевременно реагировать на изменения не только в отрасли, но и в мире, предсказывая новые ожидания и потребности заинтересованных сторон и рынка.»
«Наш фонд не строит свою работу на жалости. Мы действуем по закону 5П: «Помогать – правильно, просто, приятно, полезно!». Мы привлекаем людей к благотворительности через спортивные мероприятия, через совместные добрые акции с нашими корпоративными партнерами. Нужна живая энергия от тех, кто хочет помочь. И в данном случае эта живая энергия – деньги, а также хорошее настроение и сопереживание. Мы всегда стараемся находить новые интересные инструменты для работы, которые до нас не использовались. Сейчас компании позитивно оценивают значимость системной помощи. Мы ставим задачу активно ее развивать и постепенно менять сознание людей.»
«Прибыльность бизнеса сегодня все больше зависит от того, насколько он вовлечен в процессы устойчивого развития. Эта «новая реальность» продвигается все выше и подбирается к топовым позициям в череде других акцентов на всех мировых биржах, в инвестиционном сообществе, для все более широкого круга партнеров, клиентов, подрядчиков, потребителей, наблюдателей.»
«Тренд на устойчивое развитие набирает темпы. Компаниям нужны люди с новым видением и новыми подходами. Уже сегодня на рынке труда дефицит кадров с осознанной жизненной позицией, готовых работать в философии ESG. В связи с этим, перед HR встает задача трансформации корпоративной культуры, повышения осознанности сотрудников по отношению к себе и бизнесу, запуска процессов непрерывного обучения и развития.»
«Парадигма устойчивого развития – это новая реальность. На эту парадигму нацелены правительства при разработке стратегий развития своих стран, руководители корпораций, финансовое сообщество, и что самое важное, простые люди. Для России, как для важной части мировой экономики, крайне важно играть ведущую роль в международной повестке устойчивого развития: в силу нашего масштаба у нас есть уникальные возможности, но в то же время на нас лежит очень большая ответственность.»
© Inform Media Conferences 2012-2023, All Right Reserved